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发财哥的博客

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热火步行者录像,为了重新定义工作中人与人之间的沟通协同

从世界上最早的股份有限公司制度诞生,至今已有400多年的历史,正是这样一个可以拥有独立法律存在的公司制,随着工业制造业的传播、交通和通信的革命,不断衍生发展。

时至今日,再看我们所处的时代,公司和企业都在面临三个关键词——数字化、大链接和人工智能。其中,数字化成在企业层面加速运用,它并非简单的一种技术搭载,更像是为企业带去了一场思维革命。

特别是在实体经济和数字经济高度融合的当下,确立数字化思维,利用数字化驱动管理,实现人与技术的共同进化,对全球的企业而言,才是其步入未来数字化社会的唯一路径。

不过,企业迈步数字化的过程中,其管控转变在首先实现了IT思维后,得以更好地利用信息技术支撑企业发展,随之而来的挑战便是形成怎样的业务思维,通过数字驱动牵涉各部门的组织变革。

当企业挠头苦思如何平衡智慧化转型与业务发展间的问题时,迎面奔跑着的钉钉给出了答案——数字化变革不单单是一个IT问题,而是企业的未来战略问题。

依据中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示,截止到2019年6月30日,钉钉企业组织数已超过1000万,超过2亿人在钉钉上工作,平均每4家企业组织中就有一家正在使用钉钉,平均每6人中就有1人使用钉钉。

为了重新定义工作中人与人之间的沟通协同

数字虽喜人,却让阿里钉钉CEO陈航看到了接下来的任务艰巨。“中国企业级市场的付费客户数只有10万量级”,另外中国还有4300万海量的中小企业在纸质办公,停留在经验管理时代,陈航说,“他们对信息化不仅无感,更谈不上信息化。”

在他看来,钉钉上的企业组织已超过1000万,“这意味着我们把互联网技术的思想,在中国4300万海量的中小企业中实现着普惠。“确实,钉钉带领中国企业完成信息化、数字化的数量突破了千万量级,尽管中国企业应用服务公司有别于美国企业服务商,“鲜有上百亿美元市值的”,但一个不容忽视的现实,全球最大规模的数字化转型正在中国上演。

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